CxO採用のロードマップ、副業CxOの活用、経営チームづくりまで——上場・IPO準備企業のためにCxOプラス編集部が実践知をお届けします。
採用ロードマップ
N-3〜N-1で、いつ・誰を採るか。フェーズ別の採用計画、報酬・SO設計、よくある失敗と副業CxOという解を解説。
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副業CxO活用
CxO人材は転職市場に出てこない。週1〜3日で経営幹部を活用する方法を、費用・契約・成功の条件まで解説。
ポジション解説
マーケ・営業・CSの分断に悩んだら。導入判断チェックリスト、営業本部長との違い、日本市場での現実的な採用方法。
選考・面接
実績を数字で語れるか、Q&Aがずれないか、話が短いか。「実績の主体者」を見抜く質問例と評価ポイント。
人的資本開示とIPO労務審査で重要性が急上昇。採用タイミング、人材要件、社外CHROから始める方法。
IPO・上場戦略
2030年3月〜「上場5年で時価総額100億円」。上場後も伸びる経営チームをどう作るか。
監査法人に「選ばれる」時代。IPOを止めないCFO・管理体制とは。
CTO・技術経営
9割が毎日AIを使う時代。採用の評価軸・人材像・組織はこう変わる。
